Budowanie strategii CSR powinno rozpocząć się od ustalenia celów, do jakich chce się dążyć. Cele te zależą od wielu czynników takich jak otoczenie przedsiębiorstwa, specyfika działalności, wielkości, możliwości finansowych czy celów strategicznych biznesu. Należy mieć świadomość, po co się dobre praktyki wdraża, co się chce przez to osiągnąć oraz w jaki sposób. Nie należy się sugerować, iż na odpowiedzialną działalność mogą sobie pozwolić jedynie duże organizacje. Świadome prowadzenie biznesu można z powodzeniem wdrażać w najmniejszych firmach. Potem pozostaje już tylko monitorowanie wszystkich działań, przy jednoczesnym otwarciu się na nowe możliwości. Okazje i możliwości zdarzają się zawsze, tak samo, jak i zagrożenia. Działalność w ramach CSR jest w szczególności narażona na ataki ze strony konkurentów, którzy chętnie wykorzystają działania firmy w tworzeniu tzw. czarnego PR-u. Działalność w ramach CSR jest w szczególności narażona na ataki ze strony konkurentów, którzy chętnie wykorzystają działania firmy w tworzeniu tzw. czarnego PR-u.
Dodano: 28-01-2011, 06:18